Les premieres etapes pour intervenir sur les discriminations

Reconnaître que la discrimination est possible

N'ignorez aucun cas de discrimination. La discrimination peut s’avérer coûteuse pour l’entreprise en termes de temps, d'argent et de stress pour toutes les personnes impliquées, et peut donner une mauvaise image auprès du public. L'inaction sera en tout état de cause très mal perçue en
cas de poursuites judiciaires

Apprenez à connaître la nouvelle législation en vigueur

Assurez-vous que vous-même et votre personnel êtes bien informés des principaux aspects de cette nouvelle législation. N'attendez pas qu'un problème surgisse. N'oubliez pas que vous êtes responsable des agissements de vos salariés, alors assurez-vous qu'ils savent bien ce que l'on attend d'eux.

Créez un climat de travail agréable

Veillez à créer un climat de travail où le respect de l'autre soit une réalité au quotidien afin de garantir la protection de la dignité de l’ensemble des travailleurs dans leur diversité.

Mettez en place une politique de non-discrimination

Faites clairement passer le message que la discrimination et le harcèlement n'ont pas leur place dans l'entreprise, et soyez prêt à faire respecter cette politique.

Soyez un exemple

Les déclarations et les actes de la direction d'une entreprise constituent un message fort sur la manière dont elle attend que les collaborateurs se comportent sur le lieu de travail.

Examinez la globalité de votre entreprise

Vérifiez toutes les politiques, les procédures et les pratiques en place au sein de votre entreprise afin de détecter les failles potentielles en matière de discrimination, et soyez prêt à les modifier le cas échéant pour faire progresser les choses.

Faites savoir ce que vous faites

Communiquez aux employés, à leurs représentants, et au grand public ce que vous accomplissez en matière de lutte contre la discrimination.

Améliorez les connaissances de vos salariés en la matière

Formez votre personnel à mieux reconnaître la discrimination et réagir face à elle. Les collaborateurs sensibilisés au respect de la différence seront moins enclins à se comporter de manière discriminatoire.

Donnez impérativement suite aux plaintes.

Mettez en place un processus transparent et indépendant pour le traitement interne des plaintes. Et surtout, n'exercez pas de représailles contre les plaignants.

Soyez force de proposition

Vous pouvez mettre en place des programmes visant à aider les membres de groupes sous-représentés à présenter leur candidature pour un emploi ou à prétendre à des fonctions plus élevées au sein de votre entreprise.

Remettez vous en question fréquemment

Les choses évoluent. Des cas récents peuvent faire jurisprudence. L'examen attentif des plaintes peut vous aider à identifier de nouveaux problèmes à éliminer. Mettez vos initiatives à jour en permanence.

Responsabilisez les individus

Eliminer la discrimination n'est pas la responsabilité d'un seul groupe d'individus, c'est l'affaire de tous. Intégrez ces aspects aux définitions de poste de chaque collaborateur et attirez leur attention sur ce qu'ils peuvent faire eux-mêmes au quotidien.

Mesurez vos progrès

Etablissez des objectifs et mettez en place des moyens vous permettant de mesurer l'efficacité réelle de vos démarches.

Prenez contact avec des acteurs externes

Développez des liens avec des organismes externes représentant une grande variété d'individus, afin de comparer vos initiatives et de prendre conseil.

Recherchez l'aide de spécialistes

Bon nombre d'organisations et de spécialistes ont pour vocation de vous aider à mettre en oeuvre ces différentes étapes. Cherchez à obtenir par leur intermédiaire biais plus d'informations et une assistance qui peut s’avérer utile.

Pour plus d'information sur ce que vous pouvez faire comme employeur pour améliorer votre société en matière de diversité et d'anti-discrimination, veuillez lire notre feuille d'information.