Manuales de formación para la gestión de la diversidad (primavera 2008)

Este manual de formación para la gestión de la diversidad ha sido preparado por la Comisión Europea en el marco del proyecto “Formación sobre diversidad y no discriminación VT 2006/009”, establecido y financiado por la Comisión Europea. Entre el otoño de 2007 y la primavera de 2008 más de 1.000 empresas de toda Europa asistieron a los seminarios de formación sobre diversidad organizados por la Comisión Europea. El manual de formación proporciona conceptos y herramientas prácticas que pueden ayudar a las empresas a poner a prueba o a profundizar en su comprensión acerca de la gestión de la diversidad.

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El caso de los negocios por la diversidad

Buenas prácticas en el lugar de trabajo

10/2005

Cada vez más compañías europeas están adoptando estrategias de diversidad e igualdad, no sólo por motivos éticos y legales, sinó también por los beneficios comerciales que se supone que conllevan. Entre los más importantes de estos beneficios se encuentran, una mejor selección de personal y conservación entre un mayor número de trabajadores altamente cualificados, innovación superior y oportunidades de márqueting mejoradas.

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BT - Positivos con la edad

02/2005

La discriminación por edad entrará en vigor en octubre de 2006. Mientras que algunos trabajadores no han empezado aún a prepararse par alas nuevas normativas, BT ha promovido un enfoque previsor para dar trabajo a trabajadores de más edad. En particular, ha presentado un dosier de opciones flexible para apoyar una década de jubilación a sus empleados. Esto ha hecho que la empresa haya aumentado su proporción de trabajadores de más d e 50 años de13% al 24% en sólo tres años. Carol Foster estudia los razonamientos del caso empresarial de la política positiva con la edad de BT, detalla las opciones flexibles de jubilación y examina las acciones que ha llevado a cabo la empresa para hacer crecer la concienciación de la nueva política y anima a aceptar las opciones flexibles.

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Tipping the Balance

2005

¿Cómo sopesan los derechos de los trabajadores bajo las leyes de discriminación frente a los del empresario? Con el continuo influjo de la nueva legislación de discriminación, los empleados tienen ahora derechos para no ser discriminados en áreas como sueldo, discapacidad, sexo y orientación sexual, raza, religión, credo y más. Los empleados cada vez están más protegidos, pero, ¿es esto a expensas de los derechos del empresario? El empresario John Catchpole y el abogado sobre empleo Martin Brewer sopesan la distribución de los derechos en el lugar de trabajo.

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Estudio Costes y Beneficios de la Diversidad

10/2003

Este estudio se centra en la medición de los costes y beneficios de las políticas de diversificación del personal, es decir, de las iniciativas que las empresas adoptan voluntariamente para contratar, mantener y desarrollar personal procedente de distintos grupos sociales. El trabajo se ha llevado a cabo con el telón de fondo de la aplicación de nuevas directivas antidiscriminación en toda la UE y el aumento de la inversión de las empresas en las políticas de diversificación del personal.

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Discriminación por edad

11/2003

• ¿Qué querrán decir las nuevas leyes?
• ¿Qué deberían estar hacienda ahora los empresarios?
• Justificando la discriminación por edad 
• Temas de selección
• Implicaciones para paga y beneficios
• Acoso
• Jubilación

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Ser positive sobre la diversidad en el trabajo

Una guía práctica para el negocio

2002

Esta guía, que es voluntaria, ya ha ayudado a muchos empresarios a que mejoren sus prácticas de trabajo. Pero aún falta mucho por hacer para frenar la discriminación por edad en el lugar de trabajo. ¿Por qué afecta la discriminación por edad afecta la forma de trabajo de algunos empresarios? Seguramente, el objetivo de cualquier estrategia sensata de empleo es encontrar el trabajador ideal para el trabajo, animarle a desempeñarlo y continuarse beneficiando de sus capacidades, conocimiento y experiencia durante el tiempo que sea razonable.

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